某饭店刚成立不久,招聘、培训、考核等方面的制度尚不完善,人员的招聘选拔、能力提高方法基本遵照领导的主观意见;饭店基层和中层管理者多是通过猎头公司“挖”过来的,他们对执行层员工的管理主要凭借经验;企业现行规章制度和操作流程也是“复制”过来的;饭店员工在上岗前曾接受过简单的入职培训,内容主要集中在日常的基本技能上;在工作设计方面,饭店实行专业化策略,无岗位轮换、工作丰富化等内容,员工的职业生涯发展更无从谈起。 现要求你设计一份工作分析方案,交给总经理办公室,说明本项目实施的意义、构想、实施范围、任务、拟采取的方法、步骤、日程安排以及相应费用预算等内容。