甲工程咨询单位受乙企业委托，为某核准类工程项目开展前期咨询服务，进行风险分析时发现该项目主要风险发生的概率和影响为：(1)房屋征收风险发生的概率较高，发生后会严重影响项目按计划实施；(2)恶劣天气风险发生的可能性中等，发生后会导致较高的索赔；(3)承包单位违约风险发生的可能性及影响程度均较小。 该项目通过核准后，丙招标代理机构受乙企业委托，为该工程项目招标，招标文件规定：本工程评标采用经评审的最低投标价法，最低报价低于有效次低报价15％(含15％)者，为无效投标文件。 在招标过程中，相继发生了下列事件： 事件1：A、B、C、D、E五家单位报名投标，资格预审时因B单位非本地企业而未获通过。 事件2：踏勘现场时，C单位口头提出招标文件中的地质资料与现场情况有差异，乙企业工作人员口头答复并予以确认。 事件3：开标时发现，A单位还有一个相对较低的报价，但未声明哪份报价有效。 5家投标单位的投标报价数据见表3。 表3各投标单位报价数据 投标单位 A B C D E 报价/万元 2 220 2 430 2 500 2 520 1 980 【问题】 1．请画出该项目的风险概率一影响矩阵，确定上述三类风险的等级，并从项目单位的角度提出相应的风险防范策略。 2．请指出事件1、事件2和事件3中有无不妥之处，并说明理由。 3．如各投标文件技术部分均可行，请推荐中标候选人，并说明理由。