原是上海高压油泵厂厂长,治厂有方,使该厂连获 “ 行为排头兵 ” 与 “ 优秀企业 ” 称号,是颇有名望的管理干部。他主动向局里请求调到问题较多的液压件三厂。局里对他寄予厚望。厂长到任不久,发现确有厂纪厂规中确有不合理之处,需要改革。 他终于选中一条。原来厂里规定,凡上班迟到者一律扣当月奖金 10 元。他觉得这规定貌似公平,其实不然。因为干部们总有一个堂而皇之的因公晚来借口免于受罚,工人则无借口可依。厂里 400 人,近半数是女工,孩子妈妈,家务事多,本厂未建家属宿舍,职工散住全市各地,尤其雨、雪、大雾,尽管提前很早出门,仍难免迟到。所有这些,使迟到不能责怪工人自己。厂长认为应当从取消这条厂规下手改革。 有干部提醒他,莫轻举妄动,此禁一开,纪律松驰,不可收拾;又说别厂迟到一次扣 20 元,而且是累进式罚款,第二次罚 30 元,第三次罚 40 元。我厂才扣 10 元,算个啥? 但厂长斟酌再三,这条一定得改,因为 10 元,工人觉得不公,气不顺,就影响到工作积极性。于是在 3 月末召开的全厂职工会上,他正式宣布,从 4 月 1 日起,工人迟到不再扣奖金,并说明理由。这项政策引起了全厂轰动,职工们报以热烈的掌声。 厂长又补充道: “ 迟到不扣奖金,是因为常有客观原因。但早退不可原谅,因为责在自己,理应受罚;所以凡未到点而提前洗手、洗澡、吃饭者,要扣半年奖金! ” 这有时等于几个月的工资啊。厂长觉得这条补充规定跟前面取消原规定同样公平合理,但工人们却反应冷淡。 新厂规颁布不久,发现有 7 名女工提前 2 分钟至 3 分钟不等去洗澡。人事科请示怎么办,厂长断然说到: “ 照厂规扣她们半年奖金,这才能令行禁止嘛。 ” 于是处分的告示贴了出来。当天下午趁澡堂还没开放,跟总务科长老陈一块去看女澡堂。原来这澡堂低矮狭小,破旧阴暗,一共才设有 12 个淋浴喷头,其中还有 3 个不太好使。全厂 194 名女工,分两班也每近百人,淋一次浴要排多久队?下了夜班洗完澡,到家几点了?明早还有家务活要干呢。他们对早退受惩罚不服是有道理的。看来这条厂规制定时,对这些有关情况欠调查了解了 ...... 下一步怎么办?已经公布的处分布告,难道又收回不成?厂长新到任订的厂规,马上又取消,不就等于厂长公开认错,以后还有啥威信?私下悄悄撤消对他们的处分,以后这一条厂规就此不了了之,行不?厂长皱起眉头。 1 )厂长搬起石头砸自己的脚是什么样的人性观和管理价值观? 2 )厂长改革了迟到扣奖金的厂规后,工人欢迎,为什么早退扣奖金却遭到工人的反对呢?遇到工人反对,厂长办呢?