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【单选题】
是桂林伐木装饰公司销售部门主管，该部门有10多名员工，其中既有销售人员又有管理人员。该部门采用的考评方法是排队法，每年对员工考评一次。具体做法是：根据员工的实际表现给其打分，每个员工最高分为100分，上级打分占比例30%，同事打分占比例70%。在考评时，多个人互相打分，以此确定员工的位置。平时很少与员工就工作中的问题进行交流，只是到了年度奖金分配时，所属员工进行打分排序。上述的案例中，公司销售部门不属于高效团队，高效团队的特征不包括（）A.
清晰的目标
B.
惧怕冲突
C.
相关的技能
D.
A和C项
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