某工程项目,经过有关部门批准后,决定由业主自行组织施工公开招标。该工程项目为政府的公共工程,已经列入地方的年度固定资产投资计划,概算已经主管部门批准, 但征地工作尚未完成,施工图及有关技术资料齐全。因估计除本市施工企业参加投标外,还可能有外省市施工企业参加投标,因此业主委托咨询公司编制了两个标底,准备分别用于对本市和外省市施工企业投标的评定。业主要求将技术标和商务标分别封装。某承包商在封口处加盖了本单位的公章,并由项目经理签字后,在投标截止日期的前 1天投标文件报送业主,当天下午该承包商 又递交了一份补充材料,声明将原报价降低 5%,但是业主的有关人员认为,一个承包商不得递交2份投标文件,因而拒收承包商的补充材料。开标会议由市招投标管理机构主持,市公证处有关人员到会。开标前,市公证处人员对投标单位的资质进行了审查,确认所有投标文件均 有效后正式开标。业主在评标之前组建了评标委员会,成员共 8人,其中业主人员占5人,招标工作主要内容如下: (1)发投标邀请函(2)发放招标文件(3)进行资格后审(4)召开投标质疑会议 (5)组织现场勘察(6)接收投标文件(7)开标(8)确定中标单位(9)评标(10)发出中标通知书(11)签订施工合同 [问题] 1、招标活动中有哪些不当之处? 2、招标工作的内容是否正确?如果不正确请改正,并排出正确顺序。